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浙江一建:深化“三服务”,助力复工复产
时间:2020/2/25 13:42:56 来源:浙江一建 点击量:1288

疫情防控不松懈,复工复产不掉队。节后返岗以来,集团党委统一部署,领导班子带头示范,引领开展“三服务”活动,突出工作重点,靶向解决分企业运行中存在的突出问题,真正让“服务跟着需求走”。

2月24日上午,集团党委书记、董事长崔峻第三分企业开展“三服务”活动,调研引导分企业、项目部疫情防控和复工复产工作。

 座谈会上,崔峻传达学习了沈德法董事长2.18在一建集团开展“三服务”活动时的讲话精神,就分企业提出的有关成本管控、经营管理、生产安全、党建工作、项目模拟股份制、人才培养、创优夺杯等进行深入交流,并提供一揽子解决思路和建议。他要求一是要抓学习找差距补短板“不停步”,做实基础,练好内功,向管理要效益。二是统筹推进疫情防控和复工复产“不松劲”加大对重点项目、高产值项目的各类资源倾斜,稳妥推进复产稳产增产,集中力量抢回失去的时间,降低疫情影响。三是要突出重点精准发力不懈怠,紧紧围绕集团提出的“五个结合”和“复工五色图”,凝心聚力抓重点工作落实。四是要紧盯全年目标任务“不放松”,疫情有影响,目标不改变,认真对照分企业指标责任书,压实责任、细化举措,确保高质量完成。

同日,集团总经理、党委副书记柴建森专程到第四分企业开展“三服务”柴建森要求,一是克难攻坚,凝心聚力解难题,既要毫不松懈抓疫情防控,也要千方百计保障复工复产促增长;二是理清思路,群策群力拓经营,要以“虎口夺食”的勇气,不断优化分企业市场布局,提高经营品质和规模;三是要突出重点,聚焦聚力抓管理,在资金、生产和决算方面要加大管理力度,确保主要指标持续稳健发展;四是要全心全意育人才,注重条线人才引进培养,确保优秀人才来得了、用得好、,夯实集团高质量发展的人才支撑。(姚亚隽 张艺驰)

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